提高质量是企业永恒的主题。在智能工厂规划中，生产质量管理和设备管理是企业的重心业务流程。"贯彻质量是设计和生产，而不是测试的理念。质量控制"应嵌入到信息系统的主要生产过程中，如作为生产秩序中的一个过程或步骤的检验和检验；质量控制的过程、形式、数据和生产秩序是相互关联和贯通的；建立了质量管理的基本工作路线：质量控制设置、检验记录、评价和持续改进。设备是生产要素，充分发挥设备效率(OEE-设备综合效率)是工厂智能化生产管理的基本要求。OEE的增加标志着生产能力的增加和成本的降低。生产管理信息系统需要建立设备管理模块，使设备释放出比较大的生产能力，通过合理的生产安排，设备，特别是关键和瓶颈设备，可以缩短等待时间。
设备是生产要素，充分发挥设备的效率(OEE-设备综合效率)是工厂智能化生产管理的基本要求。OEE的推广标志着生产能力的提高和成本的降低。生产管理信息系统需要建立设备管理模块，使设备释放出较高的生产能力，通过合理的生产安排，设备，特别是关键设备和瓶颈设备，可以缩短等待时间；在设备管理模块中，需要建立各种设备数据库，建立代码，及时维护设备；通过实时采集设备状态数据，为生产调度提供设备容量数据；企业应建立设备的健康管理文件，根据积累的设备运行数据建立故障预测模型，进行预见性维修，很大限度地减少设备的计划外停机，并对设备进行备件管理。
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