提高质量是企业永恒的主题。在智能工厂规划中，生产质量管理和设备管理是企业的重心业务流程。"贯彻质量是设计和生产，而不是测试的理念。质量控制"应嵌入到信息系统的主要生产过程中，如作为生产秩序中的一个过程或步骤的检验和检验；质量控制的过程、形式、数据和生产秩序是相互关联和贯通的；建立了质量管理的基本工作路线：质量控制设置、检验记录、评价和持续改进。设备是生产要素，充分发挥设备效率(OEE-设备综合效率)是工厂智能化生产管理的基本要求。OEE的增加标志着生产能力的增加和成本的降低。生产管理信息系统需要建立设备管理模块，使设备释放出比较大的生产能力，通过合理的生产安排，设备，特别是关键和瓶颈设备，可以缩短等待时间。
智能工厂的基本结构是物联网，服务网络是智能工厂的信息技术基础。与生产计划、物流、能源和管理相关的ERP、SCR、CRM和产品设计，技术相关的PLM处于顶端，与服务网络紧密相连。用CPS物理信息系统实现了与制造设备和生产线的控制、调度和调度有关的PCS和MES功能。这一层与工业物联网紧密相连。从成品油形成和产品生命周期服务的角度来看，也需要智能原材料供应和智能售后服务，形成实时互联的信息交换。智能原材料的供应和售后服务需要充分利用服务网络和物联网的功能。
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