流程化企业的生产线配备了DCS系统或PLC控制系统，通过组态软件可以查看生产线上各设备和仪器的状态，但大多数离散制造企业尚未建立生产监控和指挥系统。事实上，离散制造企业还需要建立一个集中生产监控指挥系统，其中关键设备状态、生产状态、质量数据以及各种实时分析图表。直观的看板显示。提供各种类型的内容演示，以协助决策.总之，要做好智能工厂的规划工作，必须综合利用这些重心要素，从多个角度进行综合考虑，从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产灵活性等方面进行综合权衡和统一规划，建立一个具有前瞻性和有效性的智能工厂。
精益生产的中心理念是消除所有浪费，并确保工人以有效的方式协作。许多制造企业采用按订单生产或按订单设计，满足小批量、多品种的生产模式。智能工厂需要实现零部件和原材料的准时配送，根据订单的交货日期及时生产出成品和半成品，在生产现场建立电子看板，采用拉制方式组织生产，并利用安东系统及时发现和解决生产过程中出现的异常问题，同时促进可视化、快速的模具变革。许多企业采用U型生产线和装配线建立智能制造单元.推进精益生产是一个长期不断改进的过程，应与信息化和自动化的推进紧密结合起来。
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